Capacitación y Consultoría Empresarial

Ayudo a organizaciones, equipos y personas a lograr resultados excepcionales gracias a la adopción de las prácticas, y principios que comparten metodologías ágiles como Lean, Kanban, Scrum, Pensamiento Sistémico, Teoría de Restricciones, ISO-9000, Agendashift, Gestión de Riesgos, Gestión del Cambio entre otras. 

Todo de manera humana y sustentable.

Próximos cursos

Calendario de Cursos de Certificación y Talleres Febrero y Marzo 2023

Simulación de Kanban Para Equipos Online

Fechas: 16 de Febrero.

Modalidad. En línea.

Team Kanban Practitioner en Español.

Fechas: 23 de Febrero y 21 de Marzo. 

Modalidad: en línea.

Mejora de Sistemas Kanban en Español. 

Fechas: 4, 11, 13 y 29 de Marzo de 2023.

Modalidad: en línea.

Entrenamiento Certificado de Kanban

Conviértete en un profesional en el uso de Kanban

Eres Scrum Master, Product Owner, Líder de un Equipo, Administrador de Proyecto, Dueño de una PYME y quieres que tu equipo incremente su productividad de manera humana. Quieres satisfacer mejor a tus clientes cumpliendo fechas de entrega, o tienes un problema aún mayor, una competencia feroz donde solo los más aptos sobrevivirán. 

Invierte en capacitación profesional certificada avalada por Kanban University. 

Clases

Modalidad

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¡Pregunta por nuestros paquetes para equipos!

Talleres básicos. Simulaciones y cursos cortos.

Aprende de manera lúdica


Tienes curiosidad sobre Kanban a nivel personal, a nivel equipo o a nivel organizacional. Conoces y entiendes la teoría, pero quieres vivir Kanban en un ambiente real. Las simulaciones físicas o virtuales son el punto ideal de arranque.



Modalidad


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¡También tenemos paquetes para equipos! 



Consultoría para la Implementación de Kanban

Te guíamos para que tu iniciativa sea un éxito en el corto (resultados rápidos), mediano (metas), y largo plazo (aspiraciones)


Consultoría para cerrar la pinza. El entrenamiento es una gran manera de comenzar.  Adicionalmente o por separado te apoyamos dando seguimiento a la implementación de un sistema de trabajo en constante evolución que permita incrementar la productividad, satisfacción de los clientes, y la competencia. 

Gestión del Cambio Evolutivo. El cambio requiere tiempo y persistencia. En particular, guiar una iniciativa de cambio es algo que disfrutamos mucho. He visto resultados impresionantes. Un equipo puede lograr una mejora exponencial en su productividad de 10x, eso equivale a ¡10 veces la productividad actual!

Al menos duplicamos la productividad del servicio. Siendo reservados, un equipo de trabajo puede duplicar su productividad en el transcurso de 6 meses a un año.

Mayor productividad asegurada. Siendo asertivos, un equipo de trabajo inmediatamente obtiene beneficios al implementar cada una de las prácticas y principios de Kanban. Tomando en cuenta solo los costos de coordinación entre equipos, una iniciativa Kanban reduce en 50% los costos de operación y permite de manera natural utilizar esa ganancia en tiempo para incrementar la capacidad del equipo para dedicarlo a actividades que generan valor. 

Retorno Sobre la Invesión asegurado. Kanban tiene un Retorno Sobre la Inversión  (ROI) muy corto. En menos de 6 meses recuperaras tu inversión. Y aumentarás tu productividad con creces.

Múltiples casos de éxito. Existen múltiples casos documentados que lo demuestran (ver blog). Los beneficios e impacto de una iniciativa Kanban se repiten una y otra vez en cada caso.  Todos los días se publican más casos al respecto. 

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¡Pide una cotización o carta propuesta !

Si solo quieres charlar, nos encantaría invitarte un café (también físico o virtual), ahí arreglaremos el mundo :) 

Acerca de mí...

Hola, soy Pepe Hernández, entrenador acreditado de Kanban y Coach de Agilidad.


Tengo 24 años de experiencia trabajando con equipos y organizaciones en la academia, el sector público, y la iniciativa privada. Mi objetivo es ayudar a  generar mayores resultados a través de herramientas lean - agile, con un enfoque humano.


Muchos equipos tienen un bajo desempeño. Trabajan mucho. Tienen muchos iniciativas abiertas. Logran poco, cierran poco, tienen pobres resultados y a un alto precio. El estrés que causan múltiples actividades abiertas y pocos resultados genera una alta rotación del personal, falta de calidad, y clientes insatisfechos. 


Hablando de resultados, he ayudado a equipos a reducir su trabajo no planeado en 90% y a incrementar su productividad en 10x (diez veces de lo que lograban antes de tener un mejor sistema de trabajo). Y como ya lo mencioné, de manera humana. 



Algunas fotos de talleres que he impartido...

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