Ayudo a organizaciones, equipos y personas a lograr resultados excepcionales gracias a la adopción de las prácticas, y principios que comparten metodologías ágiles como Lean, Kanban, Scrum, Pensamiento Sistémico, Teoría de Restricciones, ISO-9000, Agendashift, Gestión de Riesgos, Gestión del Cambio entre otras.
Todo de manera humana y sustentable.
Taller de simulación de Sistemas de Flujo. Congreso Internacional de Mejora de Procesos de Software 2024. Mérida, Yucatán
Team Kanban Practitioner en Español.
Modalidad Virtual
Noviembre 2024...
Diseño de Sistemas Kanban en Español.
Modalidad Virtual.
Diciembre 2024...
Diseño de Sistemas Kanban en Español.
Enero 2025.
Modalidad: Presencial.
Conviértete en un profesional en el uso de Kanban
Eres Scrum Master, Product Owner, Líder de un Equipo, Administrador de Proyecto, Dueño de una PYME y quieres que tu equipo incremente su productividad de manera humana. Quieres satisfacer mejor a tus clientes cumpliendo fechas de entrega, o tienes un problema aún mayor, una competencia feroz donde solo los más aptos sobrevivirán.
Invierte en capacitación profesional certificada avalada por Kanban University.
Clases
Team Kanban Practitioner (8 horas). En esta clase entenderás la mecánica de Kanban, los principios de gestión del cambio y las prácticas que hacen de este sistema tan poderoso. Al finalizar cada sesión podrás poner en práctica lo aprendido inmediatamente. Folleto.
Diseño de Sistemas Kanban (16 horas). En esta clase aprenderás la mecánica de Kanban a través de una simulación. Verás un caso real de implementación de Kanban y conocerás y usarás la receta para implementar Kanban en cualquier equipo y servicio a través del Método STATIK. Folleto.
Mejora de Sistemas Kanban (16 horas). En esta clase profundizarás en el enfoque de cambio evolutivo en Kanban, aprenderás cómo escalar Kanban en una organización a través del Modelo de Madurez de Kanban. Conocerás las distintas cadencias que habilitan ciclos de retroalimentación para distintos niveles de madurez, y técnicas de mejora adecuadas al Método. Folleto.
Modalidad
Física o virtual
Cadencia
1 vez cada trimestre
¡Pregunta por nuestros paquetes para equipos!
Aprende de manera lúdica
Tienes curiosidad sobre Kanban a nivel personal, a nivel equipo o a nivel organizacional. Conoces y entiendes la teoría, pero quieres vivir Kanban en un ambiente real. Las simulaciones físicas o virtuales son el punto ideal de arranque.
Administración Visual de Actividades (curso corto). En este taller, entenderás la diferencia entre un sistema normal de trabajo (push) y un sistema de tracción (pull), conocerás la herramienta de Kanban Personal, y harás un ejercicio en equipo para demostrar su uso en una semana de trabajo.
Simulación de Kanban para Equipos (simulación). Usarás una simulación de un equipo en una herramienta digital real (Kanbanize) de un dominio físico (un taller de joyería) y comprenderás en 4 horas las prácticas principales de este Método de Trabajo.
Simulación de Kanban Multi Proyecto (simulación). En esta simulación conviven un par de administradores de proyecto, múltiples proyectos, validadores y equipos de trabajo. Utilizando una herramienta digital real (Kanbanize) verás la administración de proyectos y cómo de manera natural utilizando los principios y prácticas de Kanban a nivel organizacional varios equipos se pueden sincronizar para llevar al máximo el desempeño organizacional.
Modalidad
Física o virtual
Cadencia
Estos talleres cortos se ofrecen semanalmente en modalidad física o virtual.
¡También tenemos paquetes para equipos!
Te guíamos para que tu iniciativa sea un éxito en el corto (resultados rápidos), mediano (metas), y largo plazo (aspiraciones)
Consultoría para cerrar la pinza. El entrenamiento es una gran manera de comenzar. Adicionalmente o por separado te apoyamos dando seguimiento a la implementación de un sistema de trabajo en constante evolución que permita incrementar la productividad, satisfacción de los clientes, y la competencia.
Gestión del Cambio Evolutivo. El cambio requiere tiempo y persistencia. En particular, guiar una iniciativa de cambio es algo que disfrutamos mucho. He visto resultados impresionantes. Un equipo puede lograr una mejora exponencial en su productividad de 10x, eso equivale a ¡10 veces la productividad actual!
Al menos duplicamos la productividad del servicio. Siendo reservados, un equipo de trabajo puede duplicar su productividad en el transcurso de 6 meses a un año.
Mayor productividad asegurada. Siendo asertivos, un equipo de trabajo inmediatamente obtiene beneficios al implementar cada una de las prácticas y principios de Kanban. Tomando en cuenta solo los costos de coordinación entre equipos, una iniciativa Kanban reduce en 50% los costos de operación y permite de manera natural utilizar esa ganancia en tiempo para incrementar la capacidad del equipo para dedicarlo a actividades que generan valor.
Retorno Sobre la Invesión asegurado. Kanban tiene un Retorno Sobre la Inversión (ROI) muy corto. En menos de 6 meses recuperaras tu inversión. Y aumentarás tu productividad con creces.
Múltiples casos de éxito. Existen múltiples casos documentados que lo demuestran (ver blog). Los beneficios e impacto de una iniciativa Kanban se repiten una y otra vez en cada caso. Todos los días se publican más casos al respecto.
Modalidad
Física o virtual
Cadencia
Propuesta específica en función del alcance y necesidades de tu empresa.
¡Pide una cotización o carta propuesta !
Si solo quieres charlar, nos encantaría invitarte un café (también físico o virtual), ahí arreglaremos el mundo :)
Hola, soy Pepe Hernández, entrenador acreditado de Kanban y Coach de Agilidad.
Tengo 24 años de experiencia trabajando con equipos y organizaciones en la academia, el sector público, y la iniciativa privada. Mi objetivo es ayudar a generar mayores resultados a través de herramientas lean - agile, con un enfoque humano.
Muchos equipos tienen un bajo desempeño. Trabajan mucho. Tienen muchos iniciativas abiertas. Logran poco, cierran poco, tienen pobres resultados y a un alto precio. El estrés que causan múltiples actividades abiertas y pocos resultados genera una alta rotación del personal, falta de calidad, y clientes insatisfechos.
Hablando de resultados, he ayudado a equipos a reducir su trabajo no planeado en 90% y a incrementar su productividad en 10x (diez veces de lo que lograban antes de tener un mejor sistema de trabajo). Y como ya lo mencioné, de manera humana.
